企業發展規劃--一三五十發展規劃

創始階段——夯實基礎(一年:2012年)

一切以客戶需求為核心,以柴油發動機部件產品為基礎,以擴大客戶群為主要目標,努力開拓新客戶、維護老客戶;

逐步建立以傳統商務和電子商務結合的營銷模式;

探索、建立有特色的東新文化;

發展階段——高速發展(三年:2013年)

通過不斷擴大的客戶、市場、資源網絡,努力找到自主創新的產品;

形成以自主品牌為主導、以配套服務為載體的全方位、立體化的客戶營銷網絡;

持續滿足客戶需求,銷售網絡內立足國內,放眼全球,不斷創新,銳意進取;

鞏固階段——穩健發展(五年:2016年)

穩定客戶基礎,建立并擴大自主生產基地;

建立強大的銷售網絡平臺,成立大區銷售基地;

整合階段——跨越發展(十年:2021年)

整合市場、資源、產品、技術、人才等優勢,建立集團公司;

產品、銷售網絡輻射至全世界;

核心產品,上市,規?;?、集團化經營。

人才培養、產品開發、技術升級、組織優化、明確的銷售額/利潤額/利潤率/市場占有率貫穿各發展階段!

  

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